Sabtu, 12 November 2011

TEORI POLITIK

Macam teori politik(thomas P.jenkin dan landman):Valuational theories/berdasar pada norma moral dan nilai dan empirial theories/membangun hubungan sebab akibat.
IDEOLOGI POLITIK:
1.Mempertahankan status quo(keteraturan).
2.radikal/revolusional:mengadvokasi perubahan ang menyeluruh.(marxis.fasisme)
3.reformis:mengadvokasi perubahan secara bertahap(developmentalisme).
Pembentukan teori empiris yang konsepnya berhubungan tetapi bukan sebab akibat,terbentuk secara induktif dgn metode kualiatif.
Variabel yang berhubungan seab akibat terbentuk secara deduktif dengan metode kuantitatif.
WEWENANG DAN LEGITIMASI
DEFINISI WEWENANG:
Robert bierstedt wewenang adalah kekuasaan yang dilembagakan.
Harold d.laswell dan abraham kaplan:wewenang adalah kekuasaan yang formal.
max weber wewenang adalah kekuasaan yang dilegitimasi.
DEFINISI LEGITIMASI
David easton:legitimasi adalah keyakinan dari pihak anggota(masyarakat)bahwa sudah wajar bagi dia untuk menerima dan menaati penguasa dan memenuhi tuntutan dari rezim itu.
Bentuk spesifik dari kekuasaan adalah wewenang.legitimasi.kedaulatan.
Mengenai kekuasaan,pluralisme menganggap bersifat non-komulatif dikembangkan charles lindblom.
ELITISME DAN KEKUASAAN PEMERINTAH
1.VILVREDO PARETO lahir paris 15 juli 1848,teori circulation of the elites(perputaran dominasi elit dan oligarki yang berlangsung terus menerus.
mengadopsi rubah dan singa(machiavelli).
2.GAETANO MOSCA "teory of elitism" sama dgn rulling class nya pareto.
GRAMSCI istilah hegemoni(kekuasaan suatu kelas sosiial atas kelas yang lain.
Kelas dominan(ruling class) melakukan 2 cara umum dalam melakukan kontrol sosial:
1.coercive(paksaan/ancaman)
2.concencual(sukarela/kepemimpinan hegemoni).
untuk menumbangkan hegemoni:
1.war of manuver:serangan frontal tujuan meraih kemenagnan secara cepat.
2.war of position:perjuangan yang panjang.
KONSEP GAME THEORY:
Elemen yang diperhatikanpemain.strategi.payoff(keuntungan/penghargaan ang diperoleh).seperangakat aturan.
ZERO-SUM GAME(ZSG):satu pemain menang.dan lainnya kalah.
NON-ZERO-SUM-GAME:sama-sama menang/sama-sama kalah.
A.Chicken game:kerugian besar terjadi apabila tidak ada sayupun pemain yng bekerja sama.
B.top dog-under dog:asimetrikal/berbeda tingkatan.
C.prisoner's dilemma(PD):namun apabila salah satu pemain tidak bekerja sama tetapi pemain lain bekerja sama.maka pemain yang tidak mrlakukan kerjasama lah yang mendapat keuntungan.
D.chicken game dan top dog-under dog:apabila tidak ada satupun pemain yang bekerja sama.maka masing2 akan mengalami kekalahan/kerugian dibanding jika salah satu bekerja sama.
KETERBELAKANGAN
Dipopulerkan harry truman.
tanda imperialisme(hobson dan lenin):
1.dominasi monopoli
2.dominasi modal keuangan
3.ekspor modal
4.pembentukan monopoli internasional
5.pembagian dinia antara berbagai kekuatan imperialis.
BENTUK REZIM OTORITER/TOTALITER:
1.Diktatur perseoranan:idi amin di uganda
2.kekuasaan partai tunggal.nazi jerman
3.rezim militer/junta.khmer merah dikamboja
4.oligarki rasial:apartheid di Afsel.
POLA TRANSISI HUNTINGTON:
1.transformasielit penguasa mengambil prakarsa memimpin upaya demokratisasi(spanyol.brazil)
2.Replacement:kelompok oposiai memimpin perjuangan menuju demokasi(argentina.jerman timur.portugal)
3.transplacement:demokrasi berlangsung sebagai akibat negosiasi dan bargaining antara pemerintah dan oposisi(polandia.nicaragua.bolivia.Afsel)
5.intervensi:lembaga demokrasi dibenyuk dan dipaksakan berlakun oleh aktor dari luar(grenada.panama).

EKONOMI POLITIK

DEFINISI EKONOMI POLITIK:
dorojatun kuntjoro jakti:penerapan cara pendekatan yang bersumber pada teori ekonomi untuk memahami peemasalahan politik.
januar ikbar:seperangkat pengetahuan mengeni ekonomi yang erat kaiannya dgn peruban soaial politik.
Adam smith/bapak ilmu ekonomi:cabang dari ilmu para negarawan atau legislator.
SEARAH PERKEMBANGAN EKONOMO POLITIK
A.MAZAB PRA-KLASIK(ABAD 17-18).Merkantilis(saudagarb/pengusaha)memegang peran dominan.
B.MERKANTILIS Ciri:dominasi kekuasaan nasional.intervensi negara thdap ekonomi dan politik melalui emas.proteksionisme dlm perdagangan luar negri.peeuahan sosial melalui pertumbuhan penduduk.
C.FISIOKRATISME:Memperhatiakan kelas bawah.pemikir terkemuka Franqois quesnay 1694-1774.
masyarakat dibagi 4 golomgan:
1.kelompok produktif yg aktif disektor pertanian.
2.tuan tanah yg menguasai tanah pertanian
3.tidak priduktif/kelas menengah
4.tenaga kerja/buruh yqng menerima upah.
D.MAZHAB KLASIK:Liberalisme klasik
pemikir:john locke.adam smith.thomas maltus.friedrick hayek.david ricardo.
E.MAZHAB NEO-KLASIK
G.MAZHAB KEYNESIAN DAN NEO-KEYNESIAN(abad 20) ciri:wfokus ekonomi bersifat makro/menyeluruh.dalam kapitalis dpt berkemng ketidak pastian.
pemikir:alvin hansen.paul samuelson.wessili leontief.
kemudian dikenal mazhab pos keynesian(neo-keynesian):berusaha memperluas cakrawalanya menjadi satu teori output dan kedempatan kerja dlm jangka panjang yang menganalisia fluktuasi jangka pendek.
H.MONETERIME DAN NEW CLASSICAL ECONOMICS
I.HISTORIAN,MARXIS,DAN INSTITUSIONALISME
MARXIS :dipelopori karl max dan frederich engels berjudul DAS KAPITAL.
INSTITUSIONALISME:Pelopor thorstein veblen dan wesley c.mitchell.
TEORI MASYARAKAT
HERBERT SPENCER:masarakat dalam teori evolusi spt organisme biologis.membagi masyarakat militeristik dan industrial.
EMILE DURKHEIM teori solidaritas memagi masyarakat segmental(homogen) sederhana.terbatas dan kompleks/pembagian kerja semakin terdiferensiasi.
Marx 3 kelompok masyarakat borjuis:kelas marginal.kelas yang bergantung secara fungsional pada salah satu kelas.lompenproletariat
KORPORATISME:Pemerintah berinterksi secara tertutup dgn sektor swastq besar.
POPKIN PETANI RASIONAL:Pada dasarnya petani berkeinginan maju.tetapi krn kebijakan pemerintahlah shg petani tetap terbelakang.
pasar dan negara oleh robert bates.bagi petani pasar merupakan alat memptotes kebihakan pemerintah..bagi pemerintah pasar merupakan alat mengontrol petani..campur tangn pemerintah harus diminimalisasi.
KEBIJAKAN PUBLIK.KELANGKAAN DN PILIHAN:Jika suatu kebiakan gagal.bukan berarti masyarakbyg tidak bisa mengimplementasikan taapi krn kebijakan itu yang kurang tepat.
PERILAKU EKONOMI PETANI INDONESIA:MORAL(james scott) ATAU RASIONAL(samuel popkin).
MODEL KINERJA DEMOKRASI(eric lane dan ersson):
1.Model persamaansemakin demokratis semakinbesar persamaan/pemerataan.
2.pertumbuhan ekonomi:semakin demokratis semakin rendah pertumbuhannya.
3.model negara lunak:semakin otoriter semakin cepat pertumbuhannya.
4.sklerosa:semakin panjang waktu institusionalisasi semakin kuat koalisi distribusional sehingga semakin rendah tingkat pertumbuhan ekonomi.
TEORI MODERNISASI:
Teori diferensiasi struktural(smelser)
teori tabunan dan investasi(harrod-domar)
teori tahap pertumbuhan(rostow)
teori dorongan berprestasi(McClelland)
teori pembangunan politik yang berkeadilan(coleman).

Jumat, 11 November 2011

PEMBANGUNAN POLITIK

Gejala/ciri Pembangunan politik:equality(persamaan),capacity.diferentiatio and specialization.
PEMBANGUNAN POLITIK:
DERIFATIF:merupakan aspek dan konsekuensi politik dari proses perubahan yang menyeluruh.
Teleologis: perubahan menuju pada suatu atau beberpa tujuan dari sistem politik(stabilias.integrasi.demokrasi.partisipasi)
FUNGSIONAL: Perubahan menuju sistem politik ideal/konstitusional.
Faktor penting dalam analisis pembangunan politik(afan gaffar 1989):sabilisasi politik.parrisipasi.pembangunan dlm sistem sosial yg mempengaruhi polotik.pola fungsi dan sistem.
W.W Rostow tahap pertumnuhan yg dilalui masarakat:tradisional.pratinggal landas.tinggal landas.keaah kematangan.konsumer massal.
PERUBAHAN POLITIK:
1.PERUBAHAN SISTEM:terjadi pada elemen sistem secara sekaligus.Radikal dicapai dgn revolusi.
2.perun dalam sistem:menyebabkan sejumlah modifikasi pada seluryh elemen sistem politik.
3.perubaan berkaitan dampak kebijakan pemerintah.
ROLAND PENNOCK ukuran political good:
1.order and security/ketertuban dan keamanan.
2.welfare/kesejahteraan
3.justice/keadilan
4.liberty/kebebasan.
KLASIFIKASI PARTAI
Jenis partai politik:
1.partai proto:tipe awal partai
2.parai kader:belum diteapkan siatem pilih secara luas.keanggitaan dari kalangan menengah keatas beridiologi konservatisme ekstrim.
3.partai massa:perluasan ak.pilih rakyat
4.parai diktatorial:sebenarnya parai massa tp memiliki idiologi yang lebih kaku dan radikal.
5.partai catch-all:gabunan partai kader dan parai massa(otto kirchheimer).
john j.johnson:negara yg sedang menalami kekacauan soaial politik militer juru selamat bangsa dan negara.
SISTEM PEMILIHAN UMUM:
1.SINGLE-MEMBER CONSTITUENCY/distrik.
2.MULTY-MEMBER CONSTITUENCY/sistem proporsional/perwakilan berimbang.

BIROKRASI INDONESIA

8 bentuk kekuasaan(harold taswell &abraham kaplan)"power& socirety:Birokrasi.aristokasi.ethokrasi.demokrasi.virokrasi.plutokrasi.teknokrasi.ideokrasi.
Negara tanpa birikrasi Arnold brecht.
Morstein Marx 4 macam klasifikasi birokrasi:
1.Birokrasi guardian/pelindung di cina.prusia.
2.kasta
3.patronase di inggris abad 19 dan jacksonan di AS
4.birokrasi merit.kelas nenengah.barat modern.
KERAJAAN SRIWIJAYA
Caho yu kua:3 neara besar arab.jawa.sriwijaya.
yuwaraja:putra mahkota
DAERAH YANG DIKUASAI RAJA:
1.daerah raja kedattun.datunya putra raja yaitu hisamvardhiku.
2.dearah yg diberi otonom yg luas:pardattun dgn datunya:higalarku.
3.pedagang&pengrajin dikuasai An Vatakvurah.
4.Bajak Lauti/R.Hall disebut Nomad laut.
pendeta cina yg singah do sriwijaya tahun 672 : i tsing.
KERAJAAN MAJAPAHIT
Raa disebut prabu terdapat panom narendra(dewan raja) terdiri dari ayah.ibu.saudara ipar.
dibawah raja ada patih disebut apatih mangkubumi.
PEJABAT LAIN:
1.Tumenggung(panglima tertinggi)memperatikan kepentingan raja.
2.demug(pengurus rumah tangga raja)
3.kanuruhan(kutua perwakilan) tugas mengatur tempat duduk para mentri.
4.juru pangalasan tugas mwngorganisasi 12 kesatuan.
5.rangga.pembantu raja digelangang.
6.darmadhyaksa yg dibagi 2:kasogatan dan saiwadhyaksa tugas mengurus lembaga keagamaan.yayasan.komunias dll.
7.weshapuri.manteri.ksharia.bhujanggareshi dan wipras tugas bidang kepegawaian baik keduniaan kenegaraan/keagamaan.
KERAJAAN KUTAI
1.Raja
2.mangkubumi dari kelarga raja/paman
3.majelis orang arif bijaksana
4.menteri
5.hulubalang(senopati) tugas mengamankan raja.
6.punggawa mengepalai wilayah/distrik.
8.petinggi/kepala kampung.
KERAJAAN MATARAM
Wulatah keajaan tediri:
1.keraton tempat jediaman sultan dan keluarga.
2.kertanegara
3.nagaragung(daerah inti)
4.mancanegara(daerah pesisir).sabrang(tanah disebrang laut).

mentri pada kerajaan kutai termasuk orang penting ketiga.
yg diberi kekuasaan menyelenggarakan pemerinrah daerah kerajaan kutai: punggawa.
PERUBAHAN SOSIAL:
FAKTOR INTERN:penemuan baru.gerakan sosial.demografis.karisma individu.konflik.
FAKTOR EKSTERN:budaya asing.penjajahan.lingkungan/alam.
MODEL PUBLIC ADMINISTRATION REFORM:
1.WESTMINSTER-STYLE REFORM:Manajemen punlik baru u/mendisiplinkan pegawai pemerintah.
2.AMERICAN STYLE REINVENTION:Berfokus pd perubahan perilaku birokrat dari pada kelembagaan.bersifat incremental(sebagian).tp di AS berhasil.
TEKNOKRAT:intelektual sipil non partai.mulai dusuk resmi sejak 30 imaret 1966. sejak terbentuknya kabinet dwikora. yg dipimpin triumvirate:soeharto.adam malik.Hamengku Buwoni IX.
NILAI INTI Menurut Korten:kelestarian.harga diri.kebebasan.
Teori Y McGregor:manusia dlm organisasi akan termotifasi jikatidak diperlakukan spt mesin yg kaku.tetapi diberi kepercayaan.

BIROKRASI INDONESIA

8 bentuk kekuasaan(harold taswell &abraham kaplan)"power& socirety:Birokrasi.aristokasi.ethokrasi.demokrasi.virokrasi.plutokrasi.teknokrasi.ideokrasi.
Negara tanpa birikrasi Arnold brecht.
Morstein Marx 4 macam klasifikasi birokrasi:
1.Birokrasi guardian/pelindung di cina.prusia.
2.kasta
3.patronase di inggris abad 19 dan jacksonan di AS
4.birokrasi merit.kelas nenengah.barat modern.
KERAJAAN SRIWIJAYA
Caho yu kua:3 neara besar arab.jawa.sriwijaya.
yuwaraja:putra mahkota
DAERAH YANG DIKUASAI RAJA:
1.daerah raja kedattun.datunya putra raja yaitu hisamvardhiku.
2.dearah yg diberi otonom yg luas:pardattun dgn datunya:higalarku.
3.pedagang&pengrajin dikuasai An Vatakvurah.
4.Bajak Lauti/R.Hall disebut Nomad laut.
pendeta cina yg singah do sriwijaya tahun 672 : i tsing.
KERAJAAN MAJAPAHIT
Raa disebut prabu terdapat panom narendra(dewan raja) terdiri dari ayah.ibu.saudara ipar.
dibawah raja ada patih disebut apatih mangkubumi.
PEJABAT LAIN:
1.Tumenggung(panglima tertinggi)memperatikan kepentingan raja.
2.demug(pengurus rumah tangga raja)
3.kanuruhan(kutua perwakilan) tugas mengatur tempat duduk para mentri.
4.juru pangalasan tugas mwngorganisasi 12 kesatuan.
5.rangga.pembantu raja digelangang.
6.darmadhyaksa yg dibagi 2:kasogatan dan saiwadhyaksa tugas mengurus lembaga keagamaan.yayasan.komunias dll.
7.weshapuri.manteri.ksharia.bhujanggareshi dan wipras tugas bidang kepegawaian baik keduniaan kenegaraan/keagamaan.
KERAJAAN KUTAI
1.Raja
2.mangkubumi dari kelarga raja/paman
3.majelis orang arif bijaksana
4.menteri
5.hulubalang(senopati) tugas mengamankan raja.
6.punggawa mengepalai wilayah/distrik.
8.petinggi/kepala kampung.
KERAJAAN MATARAM
Wulatah keajaan tediri:
1.keraton tempat jediaman sultan dan keluarga.
2.kertanegara
3.nagaragung(daerah inti)
4.mancanegara(daerah pesisir).sabrang(tanah disebrang laut).

mentri pada kerajaan kutai termasuk orang penting ketiga.
yg diberi kekuasaan menyelenggarakan pemerinrah daerah kerajaan kutai: punggawa.
PERUBAHAN SOSIAL:
FAKTOR INTERN:penemuan baru.gerakan sosial.demografis.karisma individu.konflik.
FAKTOR EKSTERN:budaya asing.penjajahan.lingkungan/alam.
MODEL PUBLIC ADMINISTRATION REFORM:
1.WESTMINSTER-STYLE REFORM:Manajemen punlik baru u/mendisiplinkan pegawai pemerintah.
2.AMERICAN STYLE REINVENTION:Berfokus pd perubahan perilaku birokrat dari pada kelembagaan.bersifat incremental(sebagian).tp di AS berhasil.
TEKNOKRAT:intelektual sipil non partai.mulai dusuk resmi sejak 30 imaret 1966. sejak terbentuknya kabinet dwikora. yg dipimpin triumvirate:soeharto.adam malik.Hamengku Buwoni IX.
NILAI INTI Menurut Korten:kelestarian.harga diri.kebebasan.
Teori Y McGregor:manusia dlm organisasi akan termotifasi jikatidak diperlakukan spt mesin yg kaku.tetapi diberi kepercayaan.
JENIS STRATEGI PERTUMBUHAN:
1.konsentrasi
2.perluasan pasar
3.pengembangan produk:hanya satu unit U2S.Blm ada diversifikasi usaha.
4.integrasi horizontal:menambah U2S menghasilkan barang yg sama dgn yg dimiliki sebelumnya.
5.integrasi vertikal:bidang garap pemasok(hulu).bidang garap konasumen(hilir).
6.diversifikasi konsentrik:melakukan ekspansi dgn menambah unit usaha baru.
7.diversifikasi konglomerasi:membentuk unit usaha baru yg sama sekali tdk memiliki keterkaitan dgn usaha sebelumnya.
PENYEHATAN PERUSAHAAN:
TANDA TIDAK SEHAT PADA TAHAP AWAL:
1.Ketidak cukupan kas
2.keterbaasan(tekanan)likuidias
3.pengurangan modal kerja
4.utang dagang membengkak
5.piutang dagang meningkat
6.penurunan ROI
7.Penjualan mendatar
8.rugi terus menerus
9.absendi tenaga kerja meningkat
10.kecelakaan tenaga keja meningkat
11.pengaduan konsumen meningkat
12.arus informadi keuangan dan manajemen semakin lambat
PERTENGAHAN:
1.persediaan meningkat
2.penjualan menurun
3.marjin berkurang
4.biaya meningkat
5.bantan pembayaran didepan oleh bank meningkat
6.permintaan konsiderasi dari bank bertambah
7.informasi keuangan dan manajemeng lambat dan tidak akurat
8.kepercayaan konsumen berkurang
9.saldo rekening bank tidak mencukupi/defisit
10.tetundanya piutang dgn konsumen yang tak percaya
11.pelanggaran perjanjian utang
12.pembayaran tagihan dengan dana(utang)dari bank.

MANAJEMEN STRATEGIK

Faktor eksternal(lingkungan bisnis):
-Lingkungan industri
-Lingkungan makro(ekonomi,teknologi,politik,hukum,kependudukan,sosial budaya).
FAKTOR INTERNAL:
-Managemen Fungsional(managemen pemasaran,keuagnan,operasi,SDM,penelitian dan pengembangan,sistem informasi managemen)
-Budaya perusahaan.
SEJARAH PERKEMBANGAN MANAGEMEN:
1.Anggaran dan penawasan keuangan
2.perencanaan jangka panjang
3.perencanaan strategik perusahaan
4.managemen strategik.
PENDEKATAN DAN METODE ANALISIS:
1.Tidak reguler(dadakan.peristiwa tertentu.ksisis.reaktif.restropektif.tim yg dibentuk)
2.Reguler(periodik.sejumlah variabel.masalah.proaktif.restropektif/masa lalu dan skrg.berbagai staf pelayanan.
3.Kontinu(terus menerus.ank variabel.perencanaan.proaktif.sekarang dan yg akan datang.unit analisis lingkungan bisnis).
ANTISIPASI STRATEGI:
1.OPOSISI:efektifitas terbatas krn lingkungan makro berada diluar kendali.
2.ADAPTASI
3.OFENSIF:memanfaatkan perubaan lingkungan bisnis untuk meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan.
4.REKAYASA
5.MENARIK DIRI
6.KONTINJENSI:mencoba mengurangi efek negatif dr perubahan lingkungan bisnis.(mencari bahan baku pengganti).
7.PASIF
HALANAN MEMASUKI PASAR(joe brain 1956):4 macam
1.keunggulan biaya absolut
2.skala ekonomi
3.persyaratan modal
4.diferensiasi produk
5.biaya perpindahan penggunaan barang
6.akses pada saluran distribusi
7.peraturan pemerintah.
KONSTRUKSI SKENARIO:MODEL ROYAL DUTCH/SHELL(RDS):
A.IDENTUFIKASI POKOK PERSOALAN
B.IDENTIFIKASI AKTOR
C.IDENTUFIKASI KEKUATAN PENENTU UTAMA
D.KECENDERUNAN DAN KETIDAK PASTIAN
E.MATRIKS INTI SKENARIO
F.CETAK BIRU SKENARIO
G.WUJUD AKHIR SKENARIO
H.OPSI STRATEGI
I.KUANTIFIKASI DAN MONITORING
KEKUATAN DAN KELEMAHAN PERUSAHAAN DGN PENDEKATAN MANAJERIAL:aspek teknis manajer.keunggulan tehnikal perusahaan.
1.PENDEKATAN FUNGSIONAL(perace II dan Robinson).
2.PENDEKATAN RANTAI NILAI(michael porter 1980 an).
AKTIFITAS POKOK:Logistik kedalam.operasi.logistik keluar.pemasaran dan penjualan.pelayanan purna jual.
AKTIFITAS PENUNJANG:pemasaran dasar perusaan.manajemen SDN.Pengembanan teknologi.procurenment.
PENDEKATAN UNIT KEUNGGULAN BERSAING(UKB):
Membedakan perusahaan menjadi 4 jenis:
1.aktifitas pembentuk unit keunggulan bersaing.
2.aktifitas penunjang pembentukan nilai ambah
3.aktifitas penunjang utama
4.aktifitas tifak esensial.
PENDEKATAN PPIMS(profit impact of marketing strategy),perusahaan GE(general Elekronik)
Model BCG(boston Consulting Group) tekanan pad alian kas.
Model GE-Mckinsey:perhatian pada invertasi.
PENDEKATAN 7 S Diperkenalkan Mckinsey dipopulerkan j.peter dan robert h waterman.
struktur.stretegi.staf.gaya manajemen.sistem dan prosedur.keahlian.budaa perusahaan(shared values).
ANALISIS KEUNIKAN KEPEMIMPINAN;
A.KEPEMIMPINAN DALAN MANAJEMEN PEMASARAN:
1.PROSPEKTOR:Peningkaan volume penjualan melalui pengenalan dan pengembangan produk baru dan peningkatan pangsa pasar.
2.DEFENDER
3.ANALIZER:Diantara prospektor dan defender
4.REACTOR:Sementaa dan tidak sistematis.
KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN KEUANGAN:
1.AGRESIF:berani menpuh tesiko.return tinggi
2.PASIF:Strategi safety first
3.SUPERIOR:memilih resiko rendah tp return tinggi
4.SUBOPTIMAL:resiko tinggi tp return rendah.
SUMBER DAA MANUSIAVDAN ORGANISASI:
1.ZEUS jaring laba-laba:centralized.karismatik.powerful.menghargai uang.extrinsic reward.
2.APOLLO:ketertian keteraturan
3.ATHENA:menyelesaikan tugas dgn segera agar bisa menyelesaikan tugas yg lain.
4.DIONYSUS:anggur dan nyanyian(titik yg tidak saling terkait.tidak terjadi sub-ordinasi.
KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN OPERASI:
1.INOVATOR
2.LOW COST
3.IMITATOR
4.DIFERENSIASIproduk dgn kualitas prima.
ANALISIS TOWS KLASIK:
Mckinsey foundation 1963.
diperkwnalkan perama kali Hein Weihrich 1982.
MATRIK SWOT EMPAT KUADRAN:
Dikenalkan oleh kenneth andrew 1963
MATRIKS PERTUMBUHAN PANGSA PASAR Diperkenalkan oleh pendiri BCG(Boston Consulting group 1960) bruce henderson.
sumbu vertikal:tingkat pertumbuhan pasar
sumbu horizontal:pangsa pasar relatif.
MATRIKS DAYA ARIK INDUSTRI:GE(Geneal electronik)dan mckinsey.
TUGAS POKOK KORPORAT:
1.menentukan portfolio bisnis yang hendak dimilikimelalui penyertaan modal pada U2S.
2.Melakukan intervensi manajemen thd U2S.